Алекс Морган не просто забивала голи. Вона вигравала. Двічі.
Кубок світу FIFA. Олімпійське золото. Звання жіночої футболістки року за версією US Soccer. Трофеї накопичувалися доти, доки стали фоном.
Але відхід на пенсію не означав зупинку. І навіть близько не означає.
У 37 років, будучи мамою двох дітей (очікуючи третього), Морган будує щось, що переживе будь-який сезон. Вона використовує свою популярність, стан та голос, щоб усунути структурні прогалини у жіночому спорті. Йдеться не лише про спадщину. Йдеться про інфраструктуру.
Нещодавно вона поговорила з журналом Women’s Health у подкасті The Huddle. У спілкуванні з ведучими Ебігейл Каффі та Амандою вона розкрила виворот життя після футболу. Перехід від гравця до інвестора. Від атлета до архітектора.
Чому жіночим атлетам необхідно рано планувати фінансову незалежність
Чоловічі спортивні ліги будували мережу безпеки протягом сторіччя. NFL, наприклад, є давниною порівняно з ними.
Національна жіноча футбольна ліга (NWSL) існує трохи більше ніж 12 років. Вона стартувала у 2012 році. Це все.
Нема глибокої історії. Нема автоматичного фінансового забезпечення. Немає гарантованих пенсій, які чекають на своїх героїв.
Морган це знає. Вона почала планувати пенсію багато років тому. Вона не мала вибору.
“Як жіноча спортсменка, ти мислиш інакше”, – сказала Морган.
Йдеться навіть не про настрій на найгірший сценарій. Це просто реальність. Вам потрібно захищати себе інакше, тому що система не захищає вас.
Тому вона створила портфель активів. Справжній.
Вона співпрацювала з Trybe Ventures разом зі своїм чоловіком, колишнім професійним футболістом Сервадо Карраско. Це венчурна компанія, яка орієнтована на підтримку жінок. Вона також є інвестором платформи TOGETHXR, присвяченій комерції та сторителлінгу у жіночому спорті.
Крім того, вона входить до складу ради спортсменів JPMorgan Chase.
Навіщо? Тому що гроші говорять, але вони також заглушають на сполох.
«Як ми допомагаємо спортсменам орієнтуватися у питаннях інвестування, сплати податків чи розпорядження великими чеками, з якими вони раніше не стикалися?»
Ця розмова постійно змінюється. Жіночий спорт вибухає. Нині до нього надходить багато грошей. Спортсменки повинні знати, куди вони прямують, інакше вони можуть втратити їх.
Як Морган інвестує у свою колишню команду, San Diego Wave
Гроші потрібні не лише для заощадження. Вони важіль впливу.
Морган стала міноритарним власником San Diego Wave. Вона приєдналася до проекту на рік запуску команди-розширення. Вона будувала її з нуля. Тепер вона має її частину.
Її роль?
Ресурс. Наставник. Власник.
Вона з’являється на майданчику. У цьому полягає робота.
“Бути на трибунах, дивитися на них, підтримувати їх”, – сказала вона.
Але ж вона не просто підтримує. Вона ставить перед керівництвом команди питання. Як дати гравцям найкращі контракти, одночасно заповнюючи стадіон? Як створити атмосферу, яка продає квитки, але при цьому шанує спортсменок?
Вона має погляд через обох столів. Колишній гравець. Поточна зацікавлена особа. Це унікальна думка. Більшість людей бачать лише гру. Вона бачить бізнес-модель, що її утримує.
Створення спортивної рівноправності через Фонд Алекса Морган
Фонди – це добре. Системи – краще.
Три роки тому Морган запустила Фонд Алекса Моргана. Місія проста: створювати можливості та впевненість у собі для дівчаток. У спорті та за його межами.
Фокус? Доступ.
Спортивна рівноправність.
“Створення багатофункціональних полів для дітей”, – сказала вона.
Чому? Тому що спорт – це інструмент. Він формує впевненість. Навчає самостійності. Виштовхує дітей на будь-яку кар’єру, яку вони виберуть пізніше.
Не обов’язково, щоб кожна дівчинка стала наступною Мією Хамм чи Алексом Морганом. Їм потрібно засвоїти уроки на полі. Дисципліна. Стійкість. Командна робота.
Ці навички не зникають, коли знімаєш бутси. Вони переносяться до переговорних кімнат. До класів. У життя.
Що далі для Морган та жіночого футболу?
Ліга росте. Швидко.
Морган використовує це зростання, щоб наступне покоління не зіткнулося з тією ж фінансовою невизначеністю, яку передбачала. Вона не відпочиває. Вона розбудовує.
Від венчурного капіталу до місцевих полів стратегія послідовна. Розширювати права жінок. Давати їм інструменти. Дозволяти будувати.
Це повільна робота. Реальна робота. Чи не хайпові нарізки найкращих моментів. А виснажлива праця за лаштунками, яка насправді змінює outcomes.
Післявідпускна кар’єра Морган лише розпочинається. І вона ставить на те, що майбутнє жіночого спорту не станеться само собою. Його треба збудувати.
